Unser Team - Ihre Experten für KI-Beratung im Mittelstand
Das interdisziplinäre Leitungsteam der DKS Analytics GmbH – spezialisiert auf praxisnahe und rechtssichere KI-Lösungen für mittelständische Unternehmen.
Unser Team – Ihre Experten für KI-Beratung im Mittelstand
Das interdisziplinäre Leitungsteam der DKS Analytics GmbH – spezialisiert auf praxisnahe und rechtssichere KI-Lösungen für Ihr Unternehmen im Mittelstand.
Fabian Stöhr
Geschäftsführer, AI Solutions Architect & Cloud MLOps Specialist
Meine Mission:
Mein Ziel ist es, künstliche Intelligenz nachhaltig im Mittelstand zu verankern – nicht durch blindes Hinterherlaufen an aktuellen Technologietrends, sondern durch konsequent lösungsorientiertes Vorgehen. Dabei steht für mich im Vordergrund, echten und messbaren Mehrwert zu schaffen und KI genau dort einzusetzen, wo sie einen spürbaren Unterschied macht. Besonders am Herzen liegt mir die DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz), denn hier sehe ich enormes Potenzial und zahlreiche motivierte Menschen, die bereit sind, Neues auszuprobieren und gemeinsam Großes zu schaffen.
Expertise in den Bereichen:
Programmierung & Statistik
Tiefgreifende Expertise in Python, R und SQL, mit Fokus auf automatisierte Datenpipelines, statistische Modellierung und analytische Entscheidungsunterstützung in produktiven Umgebungen.
Cloud & Infrastruktur
Amazon Web Services (AWS) – spezialisiert auf Infrastructure as Code, Containerisierung und sichere Cloud-Deployments komplexer KI- und Datenplattformen.
MLOps & Data Engineering
Entwicklung, Skalierung und Orchestrierung produktionsreifer Machine-Learning-Pipelines, von Datenerfassung und Feature Engineering über Training bis zu Deployment, Monitoring und Lifecycle Management.
Machine Learning
Spezialist für domänenspezifische Sprachmodelle und generative KI-Architekturen (LangChain, LangGraph), entwickelung maßgeschneiderter KI-Lösungen für Forschung, Mittelstand und Industrie.
Business & Consulting
Beratung mittelständischer Unternehmen in der strategischen Nutzung von KI: von der Use-Case-Entwicklung über EU AI Act- & DSGVO-Compliance bis hin zu Stakeholder-Management.
Projekt- & Prozessmanagement
Leitung Cross-funktionaler Teams mit Fokus auf agile Methoden, Ressourcensteuerung und technologiegestützte Prozessoptimierung – von der Konzeptentwicklung bis zum erfolgreichen Go-Live.
Forschung & Lehre
Seit 5 Jahren in Forschung und Lehre tätig in den Bereichen quantitativen Methoden, Social Network Analysis und angewandter statistischer Programmierung.
Aktuellste Publikationen
Kontakt:
Karl Domanowsky
Co-Founder, Gesellschafter
Meine Mission:
Als Co-Founder von DKS Analytics ist meine Vision, dass wir mittelständische Unternehmen strategisch bei der Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz begleiten – mit unternehmerischem Weitblick, technologischem Verständnis und einem klaren Blick für wirtschaftliche Machbarkeit.
Mein Ziel ist es, den Mittelstand dabei zu unterstützen, KI nicht als Buzzword zu verstehen – sondern als Werkzeug zur gezielten Verbesserung von Entscheidungsprozessen, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit.
Expertise in den Bereichen:
Strategisches Projektmanagement
Planung und Steuerung komplexer Programme mit Fokus auf Zielerreichung, Ressourcenoptimierung und Stakeholder-Alignment.
Führung & Teamaufbau
Aufbau, Entwicklung und Leitung leistungsfähiger, agiler Teams mit klarem Fokus auf Wirksamkeit und Zusammenarbeit.
Datengetriebenes Arbeiten & KPI-Steuerung
Aufbau und Nutzung von Reportingstrukturen zur datenbasierten Entscheidungsfindung und Erfolgsmessung.
Innovationsmanagement
Umsetzung neuer Ideen in konkrete Lösungen – iterativ, nutzerzentriert und wirkungsorientiert.
Kommunikation & Stakeholdermanagement
Entwicklung von Kommunikationsstrategien zur internen und externen Zielgruppenansprache – von operativ bis C-Level.
Kontakt:
Marvin Kasper
Geschäftsführer, Finanzen & Sales
Meine Mission:
Künstliche Intelligenz ist für mich ein strategisches Werkzeug – besonders in Bereichen, in denen datenbasierte Entscheidungen und Effizienzgewinne entscheidend sind. Ich setze mich dafür ein, KI gezielt dort einzuführen, wo sie echten wirtschaftlichen Mehrwert schafft: in der Prognose, der Steuerung und der nachhaltigen Wertschöpfung. Mein Anspruch ist es, Technologie und unternehmerisches Denken zu verbinden – für ein Controlling, das nicht nur analysiert, sondern gestaltet.
Expertise in den Bereichen:
Konzerncontrolling & internationales Finanzreporting
Budgetierung, Forecasting und Jahresabschluss nach HGB und im internationalen Umfeld.
Strategische Analyse & Maßnahmensteuerung
Bewertung von Risiken und Wirksamkeit von Steuerungsmaßnahmen in Projekten und Prozessen.
Performance Controlling & Maßnahmenmanagement
Aufbau und Pflege von Maßnahmencontrolling-Systemen zur Steuerung von Effizienz und Kosten, insbesondere fundierte Erfahrung in der Nachkalkulation von Großprojekten inkl. Wirtschaftlichkeitsanalysen.
Kommunikation & Schnittstellenmanagement
Erfahren im Umgang mit Stakeholdern auf verschiedenen Hierarchieebenen (Produktlinienleiter, Divisionsleitung, Vorstand).
Aktuellste Publikationen:
Stakeholder Theory : development and models
Kontakt:
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